一、 听课及反馈

按照修订后任务书的要求，每位督导每学期需完成10节听课任务，每节90分钟，听课费支付标准为30-35元，根据课堂观测表填写质量及反馈情况而定。本学期将加强听课反馈监控力度，要杜绝出现听课中途离开的现象出现，如有特殊情况，当次听课不计入工作量内。注意事项有：

（1）组长学期初提交学科组听课计划。每月听课次数均衡，上午、下午、中午的课要兼顾，适当增加实践课听课比例。

（2）各位督导填写听课表时注意避免漏项、“其它记录”空白等情况的出现，评价及建议要中肯。

（3）及时反馈，采取当面反馈与邮件反馈相结合的方式，邮件需抄送评估中心及分院教务部。

二、 教学检查

本学期涉及的教学检查主要为常规教学秩序检查和2015-2016（2）期末试卷专项检查。本次专项检查应注意以下两点：

（1）各组长在检查方案下发之后，需将抽查名单、分工简表提交至评估中心；检查工作完成之后，提交检查材料时应包含组员工作完成情况的初步评定，该评定将作为督导成员工作质量评定的重要参考。

（2）按照规范性要求提交材料。检查工作方案下发时通知细节要求。主要有以下几点：

①文件、文件夹命名统一

②表格填写：字号、字体、行距统一

③总结撰写：字号、字体、行距统一，结构清晰，准确概括与具体举例相结合。

三、 学科组月度工作会议、业务培训及文化活动

学科组月度工作会议每组3~4次，以议题明确，会议简短高效为原则。时间控制在45分钟之内，含就餐时间。餐费人均30元。督导业务培训计划于11月份举行,文化活动暂定于12月份。

四、 新进督导工作指导

学科组长负责安排对接督导，指导期三个月；三个月满新进督导做出工作总结，对接督导对新进督导工作状态予以评价。本项工作需督促各位学科组组长落实到位。总结及评价的主要内容应包含：新进督导工作中遇到哪些问题，有何工作感悟；学科组/对接督导如何帮助新进督导进步、提高，学科组/对接督导对新进督导的评价。

总体上，本学期各项工作应以“提高质量”为宗旨，切实做到发现问题、解决问题，在听评课和专项检查工作中杜绝敷衍态度出现，各项工作总结的撰写避免“假、大、空”，以简明、到位为基本原则。